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Sentiamo spesso parlare di Best Practices, ma che cosa sono in realtà?

Sono buone abitudini, approcci corretti e virtuosi in grado di migliorare l’esecuzione di attività e processi aziendali.

Naturalmente E.A.A.M.S., come ogni azienda, deve essere in grado di individuare le Best Practices più adatte al proprio contesto e di adattarle al proprio ambiente lavorativo.

Certo è che E.A.A.M.S. monitora costantemente la propria attività e la partecipazione dei propri dipendenti allo sviluppo produttivo.
Gli studi, infatti, ci dicono che in ogni realtà lavorativa la partecipazione dei dipendenti è caratterizzata da tre atteggiamenti differenti.

Circa un terzo si focalizza con spirito positivo sullo sviluppo dell’azienda stessa, circa un sesto ha invece un atteggiamento negativo e la parte rimanente rimane neutra, senza apportare alcun beneficio o cambiamento concreti.

In questo modo, però, ogni anno un’azienda rischia di perdere sia in termini di guadagni sia in termini di produttività.

Spetta quindi al management indirizzare i corretti comportamenti aziendali proprio grazie alle Best Practices.

I lavoratori E.A.A.M.S. devono potersi sentire tutelati dal management e devono anche poter contare su uno scambio produttivo di idee e suggerimenti.

Il meeting settimanale one to one

Una Best Practice di assoluta importanza per il buon andamento aziendale, è ad esempio, il meeting settimanale one to one con i propri collaboratori.
All’estero è una prassi diffusa praticamente ovunque, mentre in Italia non registra dappertutto il medesimo successo.

Eppure la riunione settimanale consente di monitorare le attività in itinere e di garantire un canale di comunicazione aperto con i propri collaboratori.

Una partecipazione più diretta alla vita dell’azienda permette inoltre ai lavoratori di percepire la propria importanza all’interno dei processi esecutivi e decisionali.
La condivisione di progetti, obiettivi e criticità con il management favoriscono l’atteggiamento propositivo e responsabile dei lavoratori.

Investire sulle persone è senza ombra di dubbio la migliore Best Practice da attuare per far crescere insieme una grande azienda.

E per questo E.A.A.M.S. favorisce ed incentiva costantemente le Best Practices più adatte alla valorizzazione e al miglioramento della vita lavorativa aziendale.



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